做这个活动的模块是什么

     如何写出事件的主题更好。

     如何控制预算比例

     如何邀请客人

     如何分配场景

     在过去的几年里，我从杂工工作到领导项目，其间我做了一些离线行业活动，人数少到500人，多达3000人，但其基本模式相似，借此机会与读者交流经验。

     “组织活动”的概念对大多数人来说可能比较模糊，但是用“集体用餐”来理解他们是很容易的。到目前为止，不同之处在于，从事活动所涉及的工作比简单的集体用餐所涉及的工作更为多样和复杂，如下图所示：

     (为了保证图片的质量，垂直放置)

     本文主要针对上述图中猩红的优先工作进行分析，根据活动策划和推广的时间顺序，对活动的重要环节进行回顾和介绍。采用“集团(班)米(火)局(东)”风格打破，揉开并澄清。简略的评论如下：

     目录 / 图书目录 / 展品目录 / 一系列

     一.初步确认(形成何种情况，对粮食状况的初步了解)

     (二)文案策划(准备什么节目，喝什么饮料和吃什么菜)

     三.投资促进和促进(无论校长是否被邀请，谁将被邀请参加晚宴)

     4.活动的准备(在哪里吃饭和如何安排座位)

     5.活动的现场(在节目准备前把所有的饮料和盘子拿起来)

     6.活动结束后(吃喝好，下次讨论是否要做)

     一.初步确认(形成何种情况，对粮食状况的初步了解)

     1.活动的初衷和主题

     这次组织局里的初衷是什么

     问自己这个问题至少三次，明确想要参加的人数，总投资额或达到其他目的，得到一个确认的答案，不改变它。因为我们以后所有的工作都是在这个基础上采取行动，然后确认原意和主题，让人一目了然，最有吸引力。

     确认活动主题：流畅，易记，四个单词为佳。

     如果中秋大餐，家人团聚在一起，那就是“赏月团圆”；如果老朋友聚在一起，没有具体的主题，那就最好更直接地“喝我买”；如果某个行业的活动，也是找出最有趣的点来吸引用户参与，并与主题相结合的活动，让用户无法停止。